Siapa Kami

Kami hadir untuk keputusan bisnis yang sulit dan mahal untuk dikoreksi setelah dijalankan.

YATRA adalah perusahaan konsultasi strategi, investasi, dan riset yang membantu perusahaan, investor, dan institusi publik mengambil keputusan kompleks dengan dasar yang dapat diuji. Kami bekerja ketika intuisi saja tidak cukup, saat organisasi harus memilih pasar, mengalokasikan modal, menilai aset, membangun bisnis, atau menentukan arah transformasi. Riset yang kuat, pemahaman investasi, serta pengalaman membangun dan menjalankan operasi memberi YATRA perspektif yang lebih dekat dengan keputusan nyata.

Visi

Menjadi firma yang dituju pemilik bisnis dan dewan direksi ketika sebuah keputusan mahal untuk dibatalkan.

Nilai

Arah

Setiap penugasan mengarah ke suatu tujuan. Analisis tanpa tujuan bukanlah nasihat.

Keseimbangan

Kesetaraan antara konsultan dan klien. Kami bekerja di dalam keputusan itu, bukan di sampingnya.

Kelincahan

Navigasi dulu, baru bergerak: cepat, dan ke arah yang tepat.

Firma Kami

Yang membedakan cara kami bekerja.

01

Mengukur apa yang biasanya hanya diasumsikan

Kami mengubah intuisi, asumsi, atau klaim menjadi bukti yang dapat diuji sebelum menjadi rekomendasi.

02

Disesuaikan dengan masalah dan keputusan Anda

Kami tidak memaksakan kebutuhan Anda ke dalam paket konsultasi yang seragam. Ruang lingkup, pendekatan analisis, dan output disesuaikan dengan keputusan yang perlu Anda ambil, sehingga engagement menjawab masalah Anda, bukan mengikuti template kami.

03

Ketelitian institusional, relevansi komersial

Metode yang digunakan pada mandat kementerian dan institusi publik kami terapkan secara proporsional pada keputusan pasar, aset, dan ekspansi perusahaan.

04

Rekomendasi yang siap kami pertanggungjawabkan

Kami merekomendasikan sesuatu hanya ketika logika, asumsi, dan trade-off-nya dapat kami pertanggungjawabkan.

Metode

Cara kami bekerja.

Kami tidak menjual kepastian. Kami menjual penalaran yang tetap berdiri di rapat direksi maupun ruang due diligence.

01

Rumuskan

Definisikan keputusan dan asumsi yang benar-benar dapat mengubah jawabannya.

02

Ukur

Ubah klaim menjadi ukuran: pasar, nilai, risiko, posisi, potensi.

03

Rancang

Terjemahkan evidence menjadi pilihan: strategi, valuasi, roadmap, model bisnis, atau operating model.

04

Kawal

Bila dibutuhkan, dampingi implementasi sampai proses atau sistem berjalan.

Metode yang Digunakan
  • DCF dan valuasi relatif
  • Valuasi aset dan inbreng
  • Rasio share-swap dan inbreng
  • Dukungan fairness opinion
  • Alokasi harga pembelian
  • Regresi data panel
  • Model determinan struktural
  • SEM-PLS dan CB-SEM
  • Peramalan time-series dan ARIMA
  • Simulasi Monte Carlo dan skenario
  • Pengukuran ukuran pasar dan segmentasi
  • Analisis rantai nilai dan biaya
  • Pemetaan posisi kompetitif
  • Foresight dan outlook industri
  • Estimasi willingness-to-pay
  • Kelayakan: NPV, IRR, payback
  • Struktur modal dan desain pendanaan
  • Perencanaan keuangan dan proyeksi arus kas
  • Metrik portofolio dan risiko
  • Proses dan arsitektur ERP
Rekam Jejak · 2020–2026

Dua sisi meja sekaligus.

Kami memberi nasihat kepada perusahaan yang melakukan investasi sekaligus institusi yang menyusun aturan tempat mereka berinvestasi, itulah sebabnya asumsi kami jarang mengejutkan regulator.

13
Penugasan Korporasi & Investor
15
Penugasan Sektor Publik
23
Publikasi peer-reviewed
05
Sertifikasi Pasar Modal
Manufaktur & agroindustri6
Pertambangan & energi5
Kebijakan publik & perencanaan wilayah5
Pasar modal & sekuritas4
Ritel & konsumen4
Jasa keuangan & perencanaan4

Punya keputusan yang perlu diuji lebih dalam?

Mulai dari pertanyaannya. Kami akan membantu menentukan ruang lingkup yang paling tepat.

Diskusikan Keputusan Anda