Keputusan besar perlu dasar yang kuat sejak awal.

YATRA membantu perusahaan, investor, dan institusi publik menguji asumsi, menilai risiko, dan membandingkan pilihan sebelum modal dan sumber daya dialokasikan. Fokus kami mencakup ekspansi pasar, valuasi dan transaksi, pengembangan bisnis, transformasi operasi, serta riset pasar dan kebijakan.

Dipimpin direktur · Rahasia · Berbasis bukti

YATRA dalam angka
28
Penugasan sejak 2020
10
Sektor
05
Sertifikasi pasar modal
100%
Setiap proyek dipimpin direktur
Dipercaya oleh perusahaan, investor, dan institusi publik
Global Sariksa InvestamaKejar ProfitKPSEAL · Sumber Energi Alam LestariZJKementerian Perindustrian RIKementerian PPN / BappenasCentral Java ProvinceUniversitas Negeri Semarang
Karya Pilihan

Sorotan proyek lintas layanan

“

Negara mana yang paling layak menjadi basis produksi berikutnya?

Menguji beberapa kandidat pasar untuk investasi produksi lintas negara dan membandingkan daya tarik permintaan dengan kelayakan industri.

Keputusan yang dimungkinkan: pasar prioritas + entry mode.

Berapa nilai yang dapat dipertanggungjawabkan untuk transaksi ini?

Melakukan valuasi independen atas aset yang mendukung akuisisi dan menguji hasilnya di bawah alternatif asumsi dan skenario.

Keputusan yang dimungkinkan: dasar harga yang defensible untuk negosiasi.

Ke mana unit investasi berikutnya seharusnya diarahkan?

Memodelkan potensi investasi dan gap terhadap realisasi di 35 kabupaten/kota.

Keputusan yang dimungkinkan: peta prioritas investasi yang terurut.

Lihat semua karya pilihan→
Apa yang Kami Lakukan

Tiga kapabilitas, difokuskan pada satu keputusan dalam satu waktu.

Mengapa YATRA

Ruang lingkup dibuat sesuai masalah.

Bisnis dan kebijakan dibaca bersama.

Analisis tidak berhenti di laporan.

Direktur tetap terlibat dari awal sampai akhir.

Cara Kami Bekerja

01

Rumuskan

Tentukan keputusan yang harus dibuat.

02

Ukur

Ukur pasar, nilai, risiko, dan alternatif.

03

Rancang

Susun pilihan dan rekomendasi.

04

Kawal

Dampingi implementasi bila diperlukan.

Selengkapnya tentang metode kami→
FAQ

Pertanyaan yang sering muncul sebelum memulai penugasan.

FAQ ini membantu calon klien memahami cara YATRA bekerja tanpa harus membaca seluruh halaman layanan.

YATRA bekerja pada keputusan yang membutuhkan dasar lebih kuat sebelum modal, waktu, atau sumber daya dialokasikan, misalnya ekspansi pasar, valuasi dan transaksi, pengembangan bisnis, perancangan ulang operasi, intelijen pasar, serta analisis ekonomi dan kebijakan. Jika kebutuhan Anda tidak masuk persis ke kategori layanan kami, mulailah dari keputusannya; ruang lingkup dapat dibangun secara khusus.

Tidak. Anda tidak perlu menentukan metode atau paket layanan terlebih dahulu. Ceritakan apa yang sedang diputuskan, apa yang belum diketahui, dan batas waktunya; kami akan membantu menentukan ruang lingkup yang paling relevan.

Ya. Kami tidak memaksakan pertanyaan klien ke dalam paket konsultasi yang seragam. Ruang lingkup, pendekatan analisis, tim, dan hasil kerja disusun mengikuti masalah dan keputusan yang perlu Anda selesaikan.

Tidak. Pengalaman sektor membantu kami memahami konteks, tetapi ruang lingkup YATRA dibangun berdasarkan jenis keputusan, bukan template industri. Kami dapat menilai kebutuhan di sektor lain sepanjang masalahnya sesuai dengan kapabilitas yang kami miliki.

Tidak. Kami bekerja dengan perusahaan, investor, bisnis yang dikelola pemilik, asosiasi industri, dan institusi publik. Skala penugasan ditentukan oleh kompleksitas keputusan, bukan sekadar ukuran organisasi.

Mulai dari satu keputusan atau masalah yang ingin Anda uji. Setelah percakapan awal, kami akan menilai kebutuhan, data yang tersedia, jadwal, serta kedalaman analisis sebelum merekomendasikan bentuk penugasan yang sesuai.

Tergantung pada kompleksitas dan hasil yang dibutuhkan. Diagnostic Sprint umumnya 2–3 minggu, Decision Study sekitar 6–12 minggu, sedangkan Integrated Engagement dapat berlangsung 3–9 bulan; jadwal final ditetapkan setelah ruang lingkup disepakati.

Hasil kerja mengikuti keputusan yang harus dibuat. Bentuknya dapat berupa studi kelayakan, model valuasi, daftar pendek pasar, decision paper, model keuangan, peta jalan strategis, rancangan operasi, hingga sistem siap digunakan, sesuai ruang lingkup yang disepakati.

Keduanya memungkinkan. Untuk penugasan tertentu kami berhenti pada rekomendasi yang siap menjadi dasar keputusan; untuk kebutuhan lain kami dapat melanjutkan ke model operasi, perancangan ulang proses, implementasi sistem, atau pendampingan hingga perubahan berjalan.

Percakapan awal dan seluruh penugasan diperlakukan secara rahasia, dengan NDA bila diperlukan. Setiap penugasan dipimpin langsung oleh direktur sehingga orang yang memahami keputusan Anda tetap terlibat dari perumusan hingga penyampaian hasil.

Langkah Selanjutnya

Ada keputusan penting yang sedang Anda hadapi?

Ceritakan apa yang sedang diputuskan, apa yang belum Anda ketahui, dan kapan keputusan tersebut harus dibuat. Kami akan membantu menentukan ruang lingkup yang tepat.

Diskusikan dengan YATRA